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一家软件公司的醒悟:我们卖的是技术,却在获客上用了最笨的办法
一家软件公司的醒悟:我们卖的是技术,却在获客上用了最笨的办法
发布日期:2026-07-03 17:23:27 浏览量:0

做技术的公司,栽在了最原始的事上

老金的软件公司在苏州做了五年的企业管理系统,产品不差,服务也不差,但增长一直不温不火。

问题出在获客。公司十几号人,一大半是技术和产品,销售只有三个。三个人要覆盖全国市场,只能靠参加行业展会和在线上投广告。展会一年没几场,投广告又烧钱烧得厉害。老金算过,一个SaaS产品的有效线索,从点击广告到注册试用,再到愿意接销售电话,层层漏斗漏下来,成本高得离谱。

他也试过让销售主动打电话拓客。买企业名录、整理目标客户名单、一个一个打过去。但三个人根本打不过来,名单上的号码还有很多是前台总机,根本打不到决策人那里。一天下来,真正和老板或技术负责人说上话的,不过两三通。

更打击人的是稳定性。有一个销售连续打了两个多月电话,刚积累了一些有意向的客户,结果因为个人原因离职了。那些跟了一半的线索全断了,老金心疼得不行。“我们做SaaS的,成交周期本来就长,从触达到试用再到签约,短则一两个月,长则半年。人一走,整个链条就断了。”

封号的问题同样存在。高频率外呼导致电销卡频繁被封,一解封就是好几天。对于一家靠线上拓客的软件公司来说,电话线路断了,就等于获客渠道断了。

“我们天天跟客户讲数字化、讲效率工具,结果我们自己获客的方式,比客户还原始。”老金说起来自己都觉得讽刺。

一次尴尬的“数字化”尝试

去年,老金决定用技术手段解决这个技术公司不该有的问题——上一套电话机器人。

结果又是一次尴尬的经历。

“我们本身就是做软件开发的,对技术还是有点判断力的。那套机器人的语音识别准确率低得吓人,客户稍微带点口音就识别不了。而且对话逻辑很僵硬,客户问‘你们和钉钉有什么区别’,机器人在念公司简介,根本答不上来。”

最让老金难以接受的是,那套系统完全不支持打断。客户连说好几遍“不需要”,它还按流程把产品功能介绍完。有一次,一个潜在客户在电话里直接说:“你们公司不是做软件的吗?怎么自己用的东西这么不智能?”老金听到录音的时候脸都红了。

售后更是摆设。话术不能改,知识库不能更新,出了问题找不到人。那套系统用了不到一个月就被停掉了,成了公司内部的一个笑话。“后来大家开玩笑说,我们帮客户做数字化转型,自己却在用上个世纪的工具。”

技术人的信任,建立在“源码”上

后来有一次,老金在一个SaaS创业者的微信群里,看到有人提起武汉知一科技,说他们是自研源头厂商,技术自主可控。这几个字一下子引起了老金的注意。

做技术的人都知道,自研和贴牌有天壤之别。贴牌意味着功能被锁定,迭代受制于人,出了任何问题都要等上游处理。自研意味着技术团队就在自己手里,能改、能调、能持续优化。

老金主动联系了知一。第一通电话,他没聊需求,先问了一堆技术问题:你们的语音识别用的是谁的引擎?对话管理是自己做的吗?打断识别延迟多少毫秒?对方一一回答,没有回避,也没有忽悠。这下老金心里有底了。

“能把这些技术细节聊清楚的公司,至少不是二道贩子。”老金说。

一套让程序员都挑不出毛病的系统

合作落地后的过程,让老金这个做了五年企业服务的人都有点意外。

知一团队花了两天时间,跟老金这边的产品经理和销售主管一起,把目标客户的画像、常见问题、拒绝理由全部梳理了一遍。针对SaaS产品的特点,话术设计了很多技术型的判断节点。

比如客户问“你们系统能对接ERP吗”,机器人不会笼统地说“可以”,而是说“我们有标准API接口,支持对接主流的ERP系统,您目前用的是哪一款”,然后根据客户的回答自动判断意向强弱,打上标签。

录音是真人录制的,带了技术型沟通的稳重感。老金听完录音小样之后说了四个字:“听不出来。”

上线后,知一的“6对1”服务群成了老金手机里最活跃的群之一。话术师和技术人员根据前几天的通话数据,一个问题一个问题地调优。“我们做SaaS的,对‘持续迭代’这个词再熟悉不过了。知一团队做事的那个劲头,跟我们自己打磨产品的时候很像。”老金说。

有一次,老金发现系统在识别某个行业术语时准确率不够高,在群里提了一嘴。当天晚上技术团队就给了反馈,第二天就做了专项优化。“这种响应速度,我们自己做客户服务都未必能做到。”老金感慨。

一台不会离职、不会降级的获客引擎

系统跑顺之后,效果是扎实的。

首先是呼出量。以前三个销售靠人工打电话,一天能触达的有效客户屈指可数。现在知一系统每天稳定外呼,7×24小时运行,自动过滤空号、前台总机、无效号码,只把真正有对话的客户推给销售跟进。

后台自动打标,A类是近期有明确需求、愿意安排产品演示的,B类是有兴趣但还在观望的,C类是无需求。销售每天打开系统,对着A类客户约演示、做方案、推进签约。

“现在我们三个销售,干的活比以前五个人的产出都高。不是人变厉害了,是系统帮他们把无效劳动都砍掉了。”老金说。

封号问题也彻底解决了。知一提供的是合规的专属线路,用了大半年,一次没封过。老金说:“对于我们这种全靠电话做初次触达的SaaS公司来说,线路稳了,比什么都重要。”

还有一个让老金特别满意的地方。以前销售离职,跟了一半的客户线索就断了。现在所有客户沟通记录都在系统里,换了销售也能无缝接手。“人可能会走,但数据和流程不会丢。”

技术人之间的评价,比较克制,也比较真实

老金后来说了一段话,大概能总结这次合作:“我们自己做企业服务的,知道什么叫靠谱的产品,什么叫靠谱的团队。知一这套系统,技术上没什么可挑剔的,服务上也没什么可挑剔的。能把这两件事同时做好的公司,不多。”

他还在那个SaaS创业群里回了一条消息:“之前那个推荐知一的兄弟,谢了。这套系统帮我们搞定了获客前端的效率问题,靠谱。”